7 шагов для построения BACCM Canvas (Business Analysis Core Concept Model)
Обновлено: 26 сент. 2022 г.
(Оригинал статьи) В соответствии с BABOK® Guide, Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™) является концептуальным фреймворком бизнес-анализа. Концептуальный фреймворк – это визуальное представление ожидаемых связей между переменными в системе.
Исследование и анализ бизнес-аналитических инициатив с разных точек зрения, отраслей и методологий выявили шесть ключевых элементов, общих для большинства работ по бизнес-анализу. BACCM™ показывает взаимосвязь между этими ключевыми элементами (основными понятиями).

BACCM состоит из следующих элементов:
Заинтересованная сторона
Потребность
Смена
Решение
Значение
Контекст
Эти элементы являются фундаментальными для практики бизнес-анализа и все они одинаково необходимы, ни один не имеет большего значения, чем другие.
BACCM Canvas
Это одностраничная модель, содержащая каждое понятие из BACCM для определенной инициативы/проекта. Она полезна при определении основы для выполнения необходимых работ и планирования пути для достижения бизнес-результатов.

Это полезный инструмент коммуникации, который с первого взгляда объясняет, что это за инициатива, четко освещая бизнес-потребности, ожидаемые изменения и бизнес-результаты.
Рассмотрим каждый из компонентов подробнее:

Заинтересованные стороны: это группы лиц, на которых влияют изменения, часто классифицируются на основе их интереса к изменениям, влиянию изменений на них или их влиянию на изменения.
