top of page

Пошук


Від ручної розробки до Dark Factory. Як змінюється роль бізнес-аналітика на шести рівнях автоматизації програмної інженерії
Що станеться з роллю бізнес-аналітика, коли розробку крок за кроком забирають AI-агенти? Розбираємо 6 рівнів автоматизації — від ручного коду до Dark Factory — і показуємо, як на кожному змінюється робота BA і які навички стають критичними.
Yevhen Kliukin
16 серп.Читати 20 хв


Як побудувати BA-процеси з нуля - Частина 2: Побудова, адаптація та підтримка процесу
Навіть найкращий BA-процес не прибере складність повністю. Але він може перетворити прихований хаос на керовану роботу — і це часто різниця між постійним гасінням пожеж і контрольованою доставкою. Частина 2: від діагнозу до алгоритму.
Юлія Тимошенко
6 серп.Читати 8 хв


CPOA: огляд сертифікації з Product Ownership від IIBA
Розробка дешевшає з кожним AI-інструментом. Уміння вирішувати, що саме розробляти, — ні. CPOA від IIBA сертифікує саме це: не роль Product Owner, а систему продуктових рішень. Огляд, порівняння з CBAP і алгоритм підготовки.

Zakhar Khrystych
16 лип.Читати 4 хв


Як будувати BA-процеси - Частина 1: Основи
На проєкті без BA відповідальність за вимоги розповзається між PM, продактом і розробниками. На проєкті з BA, але без процесу - теж. Розбираємо, що таке BA-процес насправді, які патерни існують і що в нього має входити - на основі реальних проєктів.
Юлія Тимошенко
15 лип.Читати 7 хв


Як e-commerce відкрив перший офлайн‑флагман: погляд бізнес‑аналітика на вимоги, процеси та інтеграції
Що відбувається, коли інтернет-магазин виходить в офлайн — і хтось повинен пояснити команді, як це має працювати? Розбираємо реальний MVP: АРМ продавця, синхронізація даних між каналами і три уроки, які краще засвоїти до запуску.

Олена Фастовець-Омельченко
26 трав.Читати 10 хв


Синдром Вази: ми топимо один і той самий корабель вже 400 років
У 1628 році король наказав побудувати корабель, який, як знали інженери, потоне. Він потонув за двадцять хвилин. Klarna, Salesforce і десятки рад директорів щойно зробили те саме з AI. Корабель має назву. І закономірність — теж.

Святослав Щербатюк
22 квіт.Читати 6 хв


Масштабувати чи не масштабувати? Чи повинні бізнес-аналітики розуміти корпоративну архітектуру?
Я вміла досконало фокусуватися на процесах, які впроваджувала. Але що відбувається за межами мого тікету — стратегія, суміжні команди, організаційний контекст — залишалося у тумані. Ось як корпоративна архітектура і ArchiMate змінили це.

Lyubov Posvalyuk
17 квіт.Читати 11 хв


Чому клієнти так часто змінюють вимоги?
Питання, яким я дуже часто задавалася і яке мене довго мучило на початку кар'єри. Зараз воно трансформувалося більше у “Чому саме цей клієнт часто змінює вимоги? А це справді так, чи я щось пропускаю?”
Багато чого я зрозуміла і переоцінила за ці 5 років, великою мірою завдяки тому, що змінила кілька компаній, працювала як BA (PO) на 10+ проєктах і провела біля 15 дискавері фаз.

Olena Hurach
15 квіт.Читати 3 хв


Роль PO/ BA в проектах із синтетичними даними для навчання моделей AI
Танк замаскований — але дрон його не бачить. Саме тут потрібні синтетичні дані. Але хто визначає, які сцени генерувати? BA і PO. Ділимось, як ця роль змінюється в SDG-проєктах для навчання AI — від скоупу до метрик розпізнавання.
Olga Stelmakh
6 квіт.Читати 6 хв


ЧАСТИНА II Від артефактів до доказів From Artifacts to Evidence Коли delivery завершується governance лише починається.
«Система технічно бездоганна, але на аудиті ніхто не може пояснити логіку рішень». Це і є втрата керованості у фазі BAU. Розбираємо Minimum Viable Governance Package — набір BA-артефактів, що зберігають пояснюваність після delivery.

Nataliia Stashevska
23 бер.Читати 8 хв
Статті з бізнес-аналізу
bottom of page