Программа "BAbasics.Online" дає можливість учасникам вивчити та застосовувати базові техніки і інструменти бізнес-аналізу для інформаційних технологій на прикладі учбового кейсу впровадження ІТ рішення (від опису бізнес-процессів та бізнес-вимог до детальних варіантів використання розробленого рішення).
Учасникам буде запропоновано прийняту міжнародну термінологію та поняття, закріплені у зведенні знань з бізнес-аналізу BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0, а також інших джерел.
1/
У програму входить 10 занять із тренером по 2 години. Тривалість навчальної програми: 5 тижнів.
2/
Учасники програми (максимум 20 учасників) працюють як у спільній групі, так і у складі команд від 3 до 7 осіб.
3/
Важливу складову грає самостійне виконання домашнього завдання та додаткових завдань.
4/
Програма закінчується презентацією учасником розроблених БА артефактів Зазвичай туди входять бізнес-вимоги, вимоги зацікавлених осіб, функціональні вимоги до рішення та функціональний дизайн майбутнього р ішення, але для кожної групи можуть бути запропонавані інші актуальні документи.
5/
Після закінчення місячного курсу навчання учасники можуть використовувати результати навчання для повторного проходження та для використання у реальній роботі. У них зберігається доступ до записів занять, зроблених робіт та бази знань.
Для виконання завдань у рамках тренінгу учасники зазвичай використовують такі інструменти та техніки бізнес-аналізу:
-
Моделювання бизнес-процессов
-
Flowchart
-
UML Activity Diagram
-
BPMN
-
Mermaid
-
PlantUML
-
-
Розробка вимог до рішення
-
Business Requirements
-
Stakeholders Requirements
-
Functional Requirements
-
Persons
-
Stakeholder Analysis
-
User Story
-
Acceptance Criteria
-
-
Функціональний дізайн рішення та прототипування
-
AI Tools for Prototyping
-
Use Cases
-
UML Use Case Diagram
-
UML Class Diagram/ERD
-
Looker (Data Studio)
-
UML Interaction Diagram
-
Postman/Swagger
-
Цілі програми BAbasics.online
Цільова аудиторія програми:
-
новачки у бізнес-аналізі, які бажають "приміряти" на себе роль бізнес-аналітика;
-
junior бізнес-аналітики, які хочуть отримати розуміння про свої потенційні зони розвитку.
Метою програми є допомогти учасникам:
-
отримати базові знання про бізнес-аналіз;
-
вивчити ключові техніки та інструменти, у тому числі популярні ШІ інструменти;
-
отримати уявлення про роль бізнес-аналітика в проектах впровадження програмного забезпечення.
Тренер
Мене звуть Денис Дніпровський (Denys Dniprovskyi).
Я займаюся бізнес-аналізом більше 10 років. З 2018 року я також беру участь у корпоративних та відкритих програмах розвитку бізнес-аналітиків.
Сертифікований International Institute of Business Analysis (IIBA) як Certified Business Analyst Professional (CBAP), також перебуває в українській IIBA Board of Directors.
Мені дуже пощастило – мені випала честь перебувати у крутих командах, які створювали справді цікаві ІТ рішення для компаній різних індустрій у різних частинах світу. Докладніше про мій досвід можна дізнатися в LinkedIn ."
Вартість курсу бізнес-аналітики з нуля Basics Online
Фізичні особи:
8 500 - 9 500 грн.
при оплаті до 21 жовтня 2026 р. – 8 500 грн. /230$
при оплаті після 21 жовтня 2026 р. – 9 500 грн. /260$
Юридичні особи:
9 500 - 10 500 грн.
при оплаті 21 жовтня 2026 р. – 9 500 грн. /260$
при оплаті після 21 жовтня 2026 р. – 10 500 грн. / 290$
Ми регулярно даємо можливість долучитись до цього тренінгу нашим захисникам та захисницям на безоплатній основі.
Дата проведення курсу BA Basics Online
21 листопада - 19 грудня2026 р.
Мова проведення навчальної програми: УКРАЇНСЬКА.
Розклад сесій з тренером:
10 занять по 2 години, субота 10:00-12:00, середа 19:00-21:00
-
21 листопада (субота) 10:00 – 12:00
-
25 листопада(середа) 19:00-21:00
-
28 листопада (субота) 10:00 – 12:00
-
02 грудня (середа) 19:00-21:00
-
05 грудня (субота) 10:00 – 12:00
-
09 грудня (середа) 19:00-21:00
-
12 грудня (субота) 10:00 – 12:00
-
16 грудня (середа) 19:00-21:00
-
19 грудня (субота) 10:00 - 14:00 (2 заняття)
Програма курсу бізнес-аналізу базового рівня BAbasics.Online
На початку програми розглядаються цілі навчальної програми, визначення та основні концепції бізнес-аналізу, огляду сучасних інструментів бізнес-аналізу від Atlassian, Zoom, Google, Antropic та OpenAI.
Починаючи з другої зустрічі, кожен учасник отримує навчальний кейс. Реалізація навчального кейса складається з декількох умовних блоків, що групують задачі бізнес-аналітика і містять необхідну теорію та практичні вправи. Учасники отримують необхідний зворотний зв'язок від тренера.
Блок 1. Визначення вимог до Рішення (Discovery)
-
Моделювання бізнес-процессів
-
Розробка бізнес-вимог
-
Аналіз персон та стейкхолдерів (техніки User Stories, Personas)
-
Розробка вимог стейкхолдерів
-
Розробка вимог до рішення (техніка Acceptance Criteria)
-
Верифікація, валідація та узгодження вимог
Інструменти: Atlassian Confluence, Atlassian Rovo AI, Lucidchart/Draw.IO.
Блок 2. Дизайн Рішення (Design)
-
Створення прототипів рішення (Prototypes)
-
Опис сценарієв використання (Use Cases)
-
Моделювання даних (Data Model Structure)
-
Моделювання інтеграцій (Sequence Diagrams)
Додаткові інструменти: Figma Make/Claude Design/Google Stitch, Mermaid/Plant UML та ін.
Блок 3. Презентація Рішення
Учасники презентують результати своєї роботи всій групі, отримують зворотний зв'язок за підсумками вправ від учасників та тренера, тренер проводить огляд використаних ресурсів та рекомендованої літератури для подальшого самостійного вивчення.
Додаткові інструменти: Microsoft Power Point/Gamma/Canva/інші.
Програма може бути адаптована до потреб учасників програми
Raiffeisen Bank
Business/System Analyst
Прошла комплексный тренинг по бизнес-анализу (ВАВОK 3.0) '"Business Analysis Essentialls (Theory+Practice)" Дениса Гобова и очень довольна результатом. Особенность курса - большое количество практических занятий в мини-группах, индивидуальный подход лектора к участникам, очень качественная подача материала, много практических примеров от лектора. Спасибо Денису за отличный курс и прекрасную подачу материала!