BA BAsics Online

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Программа "BA Basics Online"  дает возможность участникам изучить и применить базовые  техники и  инструменты бизнес-анализа на примере учебного кейса. Участникам будет предложена принятая международная терминология и понятия, закрепленные в своде знаний по бизнес-анализу BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0, а также других источниках.

Цели программы BA Basics Online
  • получить базовые знания о бизнес-анализе начинающим специалистам (как вчерашним студентам, так и свитчерам из других профессий)

  • изучить ключевые техники и инструменты

  • подготовить базу для успешной работы в ИТ-проектах.​

Целевая аудитория
  • новички в бизнес-анализе, желающие "примерить" на себя роль бизнес-аналитика;

  • junior бизнес-аналитики, которые хотят получить понимание о своих потенциальных зонах развития. 

Техники и задачи, изучаемые в рамках тренинга
  • Реестр заинтересованных лиц

  • User story и Acceptance criteria

  • Глоссарий

  • Метрики и KPI

  • Моделирование процессов

  • Business Case

  • Нефункциональные требования

  • Анализ бизнес-правил

  • Функциональная декомпозиция

  • Прототипирование

  • Управление бэклогом

  • Моделирование предметной области

  • и др. (см. детальную программу)

Структура программы

Длительность: 5 недель
С тренером: 10 занятий по 2 часа (2 раза в неделю: среда 19:00, суббота 10:00) 

Самостоятельная работа с материалами + Домашние задания: 15 часов
Даты проведения: 18 сентября - 19 октября 2021

 

Цена

Физические лица
Регистрация и оплата до 24.08.2021 - 6000 грн.
Регистрация и оплата после 24.08.2021 - 7000 грн.


Юридические лица
Регистрация и оплата до 24
.08.2021 - 7000 грн.
Регистрация и оплата после 24.08.2021 - 8200 грн.

Регистрация

Тренер

Denys Dniprovskyi

Опытный бизнес-аналитик, тренер и консультант по бизнес-анализу, CBAP®.

С 2006 участвует в автоматизации процессов компаний с помощью ИТ решений.

С 2011 занимается Customer Relationship Management решениями. 

С 2014 и по сегодняшнее время работает с системами поддержки бизнеса телеком операторов (OSS/BSS) по всему миру в компании Netcracker (NEC, Japan).

С 2018 занимается обучением бизнес-анализу и созданием центров компетенций по бизнес-анализу.

 

Linkedin

Программа тренинга

Учебный кейс состоит из 3х блоков, каждый из которых группирует задачи бизнес-аналитика. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Блок 0. Введение в обучающую программу. 

  • Знакомство с тренером

  • Цели обучающей программы

  • Определение и основные концепции бизнес-анализа

  • Краткий обзор задач бизнес-аналитика, техник и инструментов бизнес-аналитика, компетенций бизнес-аналитика

  • Ознакомление с бизнес-кейсом

Блок 1. Определение границ возможного Решения.

  • Подробное изучение бизнес-кейса

  • Поиск возможных решений и разработка опций Решения

  • Выбор оптимального Решения

Используемые техники бизнес-анализа: Business Cases, Business Rules Analysis, Analyze Current State, Define Future State, Define Change Strategy и др. 

Блок 2. Определение требований к Решению.

  • Разработка бизнес-требований к Решению

  • Разработка функциональных требований к Решению

  • Валидация и согласование требований 

Используемые техники бизнес-анализа: Stakeholder List, Acceptance and Evaluation Criteria, Glossary, Metrics and Key Performance Indicators (KPIs), Process Analysis, Process Modelling, User Stories и др.

Блок 3. Дизайн Решения.

  • Разработка дизайна Решения

  • Traceability Matrix

  • Согласование и валидация дизайна Решения

Используемые техники бизнес-анализа: Data Modelling, Item Tracking, Backlog Management, Non-Functional Requirements
Analysis, Functional Decomposition, Prototyping и др.

Блок 4. Завершение обучающей программы

  • Обзор выполненного учебного проекта в привязке к целям обучающей программы

  • Обратная связь по итогам упражнений от участников и тренера

  • Обзор использванных ресурсов и рекомендованной литературы для дальнейшего самостоятельного изучения.

Image 6.jpg
1657 - Copy.jpg