Программа "BAbasics.Online" дает возможность участникам изучить и применить базовые техники и инструменты бизнес-анализа на примере учебного кейса.
Участникам будет предложена принятая международная терминология и понятия, закрепленные в своде знаний по бизнес-анализу BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0, а также других источниках.
1/
В программу входит 10 занятий с тренером по 2 часа. Длительность обучающей программы: 5 недель.
2/
Участники программы (максимум 20 участников) работают как в общей группе, так и в составе команд от 3 до 5 человек.
3/
Важную составляющую играет самостоятельное выполнение домашнего задания и дополнительных задач.
4/
Программа заканчивается презентацией участником разработанных БА артефактов (обычно туда входят бизнес-требования (Business Requirement), требования к решению (Solution Requirement), дизайн будущего решения.
5/
После завершения месячного курса обучения участники могут использовать KnowledgeHub, который содержит множество необходимых материалов для профессионального развития бизнес-аналитика.
Для выполнения заданий в рамках тренинга участники как правило используют следующие техники бизнес анализа:
-
Список заинтересованных лиц
-
Use Cases
-
User story и Acceptance criteria
-
Glossary
-
Метрики и KPI
-
Моделирование процессов
-
Функциональная декомпозиция
-
Прототипирование
-
Моделирование предметной области и др.
Цели программы BAbasics.online
Целевая аудитория программы:
-
новички в бизнес-анализе, желающие "примерить" на себя роль бизнес-аналитика;
-
junior бизнес-аналитики, которые хотят получить понимание о своих потенциальных зонах развития.
Целью программы является помочь участникам:
-
получить базовые знания о бизнес-анализе;
-
изучить ключевые техники и инструменты;
-
получить представление о роли бизнес-аналитика в проектах внедрениях програмного обеспечения.
Тренер
Меня зовут Денис Днипровский (Denys Dniprovskyi).
Я занимаюсь бизнес-анализом более 10 лет. С 2018 года я также участвую в корпоративных и открытых программах развития бизнес-аналитиков.
Сертифицирован International Institute of Business Analysis (IIBA) как Certified Business Analyst Professional (CBAP), также состою в украинском IIBA Board of Directors.
Мне очень повезло - мне выпала честь состоять в крутых командах, которые создавали действительно интересные ИТ решения для компаний различных индустрий в разных частях мира. Подробнее о моем опыте можно узнать в LinkedIn.
Стоимость
Физические лица:
7 600 - 8 600 грн.
при оплате до 10 апреля 2024 г. - 7 600 грн.
при оплате после 10 апреля 2024 г. - 8 600 грн.
Юридические лица:
8 600 - 9 600 грн.
при оплате до 10 апреля 2024 г. - 8 600 грн.
при оплате после 10 апреля 2024 г. - 9 600 грн.
10% выручки пойдет на поддержку ВСУ и волонтерского движения в Украине.
Мы не готовы обучать участников из РФ и Беларуси.
Даты проведения программы
11 мая - 08 июня 2024 г.
Язык проведения обучающей программы: УКРАИНСКИЙ
Расписание сессий с тренером:
10 занятий по 2 часа, суббота 10:00-12:00, среда 19:00-21:00
-
11 мая (суббота) 10:00 - 12:00
-
15 мая (среда) 19:00-21:00
-
18 мая (суббота) 10:00 - 12:00
-
22 мая (среда) 19:00-21:00
-
25 мая (суббота) 10:00 - 12:00
-
29 мая (среда) 19:00-21:00
-
01 июня (суббота) 10:00 - 12:00
-
05 июня (среда) 19:00-21:00
-
08 июня (суббота) 10:00 - 14:00 (2 занятия)
Детальная программа
В начале программы (Занятие 1 и Занятие 2) рассматриваются цели обучающей программы, определение и основные концепции бизнес-анализа и краткий обзор задач бизнес-аналитика, техник и инструментов бизнес-аналитика, компетенций бизнес-аналитика.
Далее (Занятия 2 - 8) каждая команда от 3 до 5 человек получает учебный кейс. Каждый учебный кейс состоит из 3х блоков, группирующих задачи бизнес-аналитика и выполняет практические упражнения, получая необходимые вводные и обратную связь от тренера.
Блок 1. Определение границ возможного Решения.
-
Подробное изучение бизнес-кейса
-
Поиск возможных решений и разработка опций Решения
-
Выбор оптимального Решения
Артефакты: High Level Scope Items, Personas description
Блок 2. Определение требований к Решению.
-
Разработка бизнес-требований
-
Разработка требований к решению
-
Верификация, валидация и согласование требований
Артефакты: Business Requirements, User Stories, Acceptance Criteria
Блок 3. Дизайн Решения.
-
Разработка дизайна Решения
-
Согласование и валидация дизайна Решения
Артефакты: Use Case Diagram, Use Cases, Mockups, Class Diagrams, Sequence Diagrams, BPMN diagrams.
В конце программы (занятия №9 и №10) участники презентуют результаты своей работы всей группе, получают обратную связь по итогам упражнений от участников и тренера, тренер проводит обзор использованных ресурсов и рекомендованной литературы для дальнейшего самостоятельного изучения (см. KnowledgeHub).
1 Список может быть адаптирован под потребности участников программы
