Endorsed Course high res logo.png

BA Basics Online

Программа "BAbasics.Online" дает возможность участникам изучить и применить базовые  техники и  инструменты бизнес-анализа на примере учебного кейса.

 

Участникам будет предложена принятая международная терминология и понятия, закрепленные в своде знаний по бизнес-анализу BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0, а также других источниках.

1/

В программу входит 10 занятий с тренером по 2 часа. Длительность обучающей программы: 5 недель.

2/

Участники программы (максимум 20 участников) работают как в общей группе, так и в составе команд от 3 до 5 человек.

3/

Важную составляющую играет самостоятельное выполнение домашнего задания и дополнительных задач.

4/

Программа заканчивается презентацией участником разработанных БА артефактов (обычно туда входят бизнес-требования (Business Requirement), требования к решению (Solution Requirement), дизайн будущего решения.

5/

После завершения месячного курса обучения участники могут использовать KnowledgeHub, который содержит множество необходимых материалов для профессионального развития бизнес-аналитика.
Офисный сотрудник

Для выполнения заданий в рамках тренинга участники как правило используют следующие техники бизнес анализа:

  • Список заинтересованных лиц

  • Use Cases

  • User story и Acceptance criteria

  • Glossary

  • Метрики и KPI

  • Моделирование процессов

  • Функциональная декомпозиция

  • Прототипирование

  • Моделирование предметной области и др.

Перед собеседованием

Цели программы BAbasics.online

Целевая аудитория программы:

  • новички в бизнес-анализе, желающие "примерить" на себя роль бизнес-аналитика;

  • junior бизнес-аналитики, которые хотят получить понимание о своих потенциальных зонах развития.

Целью программы является помочь участникам:

  • получить базовые знания о бизнес-анализе;

  • изучить ключевые техники и инструменты;

  • получить представление о роли бизнес-аналитика в проектах внедрениях програмного обеспечения.

d.Dniprovsky.png

Тренер

Меня зовут Денис Днипровский (Denys Dniprovskyi).

Я занимаюсь бизнес-анализом более 10 лет.  С 2018 года я также участвую в корпоративных и открытых программах развития бизнес-аналитиков.

Сертифицирован International Institute of Business Analysis (IIBA) как Certified Business Analyst Professional (CBAP), также состою в украинском IIBA Board of Directors.


Мне очень повезло - мне выпала честь состоять в крутых командах, которые создавали действительно интересные ИТ решения для компаний различных индустрий в разных частях мира. Подробнее о моем опыте можно узнать в LinkedIn.

Стоимость

Физические лица:

7 000 - 8 000 грн.

при оплате до 20 сентября 2022 г. - 7 000 грн.

при оплате после 20 сентября 2022 г. - 8 000 грн.

Юридические лица:

8 000 - 9 500 грн.

при оплате до 20 сентября 2022 г. - 8 000 грн.

при оплате после 20 сентября 2022 г. - 9 500 грн.

10% выручки пойдет на поддержку ВСУ и волонтерского движения в Украине.

Мы не готовы обучать участников из РФ и Беларуси.

Даты проведения программы
8 октября - 5 ноября 2022 г.

Мы ожидаем участников из разных стран, поэтому обучение для этой группы будет проводится на русском языке.

Если вы заинтересованы в участии в программе на украинском языке, пожалуйста напишите на artofba@i.ua - мы добавим вас в ближайшую группу.

Расписание сессий с тренером:​

10 занятий по 2 часа, суббота 10:00-12:00, среда 19:00-21:00

  • 8 октября (суббота) 10:00 - 12:00

  • 12 октября (среда) 19:00-21:00

  • 15 октября (суббота) 10:00 - 12:00

  • 19 октября (среда) 19:00-21:00

  • 22 октября (суббота) 10:00 - 12:00

  • 26 октября (среда) 19:00-21:00

  • 29 октября (суббота) 10:00 - 12:00

  • 2 ноября (среда) 19:00-21:00

  • 5 ноября (суббота) 10:00 - 14:00 (2 занятия)

Детальная программа

В начале программы (Занятие 1 и Занятие 2) рассматриваются цели обучающей программы, определение и основные концепции бизнес-анализа и краткий обзор задач бизнес-аналитика, техник и инструментов бизнес-аналитика, компетенций бизнес-аналитика.

 

​Далее (Занятия 2 - 8) каждая команда от 3 до 5 человек получает учебный кейс. Каждый учебный кейс состоит из 3х блоков, группирующих задачи бизнес-аналитика и выполняет практические упражнения, получая необходимые вводные и обратную связь от тренера.

​Блок 1. Определение границ возможного Решения.

  • Подробное изучение бизнес-кейса

  • Поиск возможных решений и разработка опций Решения

  • Выбор оптимального Решения

Артефакты: High Level Scope Items, Personas description1.

​Блок 2. Определение требований к Решению.

  • Разработка бизнес-требований

  • Разработка требований к решению

  • Верификация, валидация и согласование требований 

Артефакты: Business Requirements, User Stories, Acceptance Criterias1.

Блок 3. Дизайн Решения.

  • Разработка дизайна Решения

  • Согласование и валидация дизайна Решения

Артефакты: Use Case Diagram, Use Cases, Mockups, Class Diagrams, Sequence Diagrams, BPMN diagrams1.

 

В конце программы (занятия №9 и №10) участники презентуют результаты своей работы всей группе, получают обратную связь по итогам упражнений от участников и тренера, тренер проводит обзор использованных ресурсов и рекомендованной литературы для дальнейшего самостоятельного изучения (см. KnowledgeHub).​​

1 Список может быть адаптирован под потребности участников программы

solution.webp