Комплексный тренинг по бизнес-анализу (BABOK 3.0)
"Business Analysis Essentials (Theory+Practice)"
Временно курс проводим только в онлайн формате (детали)!
Комплексный тренинг "Business Analysis Essentials (Theory+Practice)" дает участникам возможность систематизировать свои знания и опыт в единую систему, изучить стандартную международную терминологию и предлагаемые инструменты профессиональных бизнес-аналитиков.
Много внимания будет уделено рассмотрению структуры и содержания одного из наиболее известных стандартов в области бизнес анализа BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0. Курс позволяет получить необходимое количество Professional development hours для допуска к сертификационному экзамену по программе IIBA (40 PD hours).
Тренинг одобрен IIBA (Международный Институт бизнес-анализа)
Тренинг состоит из следующих модулей
-
Основы бизнес-анализа
-
Планирование и мониторинг бизнес-анализа (Business Analysis Planning & Monitoring)
-
Выявление и совместная работа(Elicitation and Collaboration)
-
Жизненный цикл требований (Requirements Life Cycle Management)
-
Анализ стратегии (Strategy Analysis)
-
Анализ требований и выработка дизайна (Requirements Analysis and Design Definition).
На практике отрабатываются следующие техники:
-
Дерево решений
-
Анализ заинтересованных лиц (RACI матрица, «луковая» диаграмма, мозговой штурм)
-
Персоны
-
Фокус группа
-
SWOT анализ
-
Business Model Canvas
-
User Story+Aceptance criteria
-
Моделирование предметной области (диаграмма классов)
-
Прототипирование
Целевая аудитория
Курс будет полезен широкой аудитории: системным и бизнес-аналитикам, руководителям аналитических групп и отделов, специалистам по качеству или бизнес-процессам, менеджерам проектов и специалистам, заинтересованным в получении знаний стандарта BABOK®, а также всем тем, кто готовится к сертификации.
Цели
-
Систематизировать знания и опыт в единую связанную систему. Изучить стандартную терминологию, используемую профессионалами по всему миру
-
Изучить предлагаемые (best practices, как стандарты) инструменты для работы бизнес-аналитика (10 техник, 5 областей знаний)
-
Определить области несоответствия (проблем) между текущей практикой/подходами и стандартами BABOK® 3.0
-
Определить способы решения имеющихся проблем в области бизнес-аналитических активностей
-
Получить 40 PDU (часы профессионального развития, необходимые для допуска к экзаменам IIBA)
Тренер
Денис Гобов, Сертифицированный тренер, CBAP®, PMI-PBA®, кандидат технических наук, обладатель награды Ukrainian IT Awards-2013/2016, соавтор сертификационного экзамена по L3 от IIBA
Расписание
Занятия проходит с 10:00 до 19:00
Адрес: Киев, ул. Гетьмана 1а
Информация о предыдущих запусках тренинга: https://www.artofba.com/schedule
Регистрация
Цена
Физические лица:
$550 - $650 (в зависимости от даты оплаты)
Юридические лица:
$680 - $ 850 (в зависимости от даты оплаты)
Программа тренинга
День 1.
-
Введение
-
Бизнес-анализ и бизнес-аналитик
-
Модель ключевых понятий бизнес-анализа (The Business Analysis Core Concept Model)
-
Классификация типов требований
-
Типы заинтересованных лиц
-
Требование и дизайн
-
-
Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)
-
Выбор подхода к бизнес-анализу. Практика
-
Планирование взаимодействия с заинтересованными лицами
-
Техника: Карта заинтересованных лиц. RACI матрица. Персоны
-
Техника: Мозговой штурм.
-
Практика: выявление и классификация заинтересованных лиц.
-
День 2.
-
Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)
-
Планирование управления бизнес-анализом
-
Планирование управления информацией
-
Идентификация возможностей по улучшению производительности
-
-
Выявление требований и организация совместной работы
-
Подготовка к выявлению требований
-
Проведение выявления требований
-
Техника: Фокус группа. Практика
-
Техника: Наблюдение
-
Утверждение результатов выявления требований
-
Техника: Анализ документов
-
Обсуждение БА информации
-
День 3.
-
Выявление требований и организация совместной работы
-
Управление взаимодействием с заинтересованными лицами
-
Техника: Прототипирование. Практика
-
-
Анализ стратегии
-
Анализ текущего состояния
-
Определение будущего состояния
-
Техника: Business Model Canvas. Практика
-
Оценка рисков
-
Техника: Анализ и управление рисками.
-
Техника: Моделирование решений. Практика
-
Определение стратегии изменений
-
День 4.
-
Техника: SWOT анализ. Практика.
-
Анализ требований и определение дизайна
-
Определение и моделирование требований
-
Техника: Пользовательские истории. Практика
-
Техника: Моделирование данных. Практика
-
Верификация требований
-
Валидация требований.
-
День 5.
-
Анализ требований и определение дизайна
-
Определение архитектуры требований
-
Определение вариантов решения
-
Техника: Mind mapping. Практика
-
Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению. Практика
-
-
Управление жизненным циклом требований
-
Трассирование требований.
-
Поддержание актуальности требований
-
Приоритезация требований.
-
Оценка изменения требований
-
Утверждение требований
-
Дополнительная информация
e-mail: ArtofBA@i.ua
телефон: +380502721625
Детальная программа
