Комплексный тренинг по бизнес-анализу (BABOK 3.0)

"Business Analysis Essentials (Theory+Practice)"

 

Комплексный тренинг "Business Analysis Essentials (Theory+Practice)"  дает участникам возможность систематизировать свои знания и опыт в единую систему, изучить стандартную международную терминологию и предлагаемые инструменты профессиональных бизнес-аналитиков.

 

Много внимания будет уделено рассмотрению структуры и содержания одного из наиболее известных стандартов в области бизнес анализа BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0. Курс позволяет получить необходимое количество Professional development hours для допуска к сертификационному экзамену по программе IIBA (40 PD hours).

Тренинг одобрен IIBA (Международный Институт бизнес-анализа)

 

Тренинг состоит из следующих модулей
  • Основы бизнес-анализа

  • Планирование и мониторинг бизнес-анализа (Business Analysis Planning & Monitoring)

  • Выявление и совместная работа(Elicitation and Collaboration)

  • Жизненный цикл требований (Requirements Life Cycle Management)

  • Анализ стратегии (Strategy Analysis)

  • Анализ требований и выработка дизайна (Requirements Analysis and Design Definition).

На практике отрабатываются следующие техники:
  • Дерево решений

  • Анализ заинтересованных лиц (RACI матрица, «луковая» диаграмма, мозговой штурм)

  • Персоны

  • Фокус группа

  • SWOT анализ

  • Business Model Canvas

  • User Story+Aceptance criteria

  • Моделирование предметной области (диаграмма классов)

  • Прототипирование

Целевая аудитория

Курс будет полезен широкой аудитории: системным и бизнес-аналитикам, руководителям аналитических групп и отделов, специалистам по качеству или бизнес-процессам, менеджерам проектов и специалистам, заинтересованным в получении знаний стандарта BABOK®, а также всем тем, кто готовится к сертификации.

Цели
  1. Систематизировать знания и опыт в единую связанную систему. Изучить стандартную терминологию, используемую профессионалами по всему миру

  2. Изучить предлагаемые (best practices, как стандарты) инструменты для работы бизнес-аналитика (10 техник, 5 областей знаний)

  3. Определить области несоответствия (проблем) между текущей практикой/подходами и стандартами BABOK® 3.0

  4. Определить способы решения имеющихся проблем в области бизнес-аналитических активностей

  5. Получить 40 PDU (часы профессионального развития, необходимые для допуска к экзаменам IIBA)

Тренер
Денис Гобов,  Сертифицированный тренер, CBAP®, PMI-PBA®, кандидат технических наук, обладатель награды Ukrainian IT Awards-2013/2016, соавтор сертификационного экзамена по L3 от IIBA
Расписание

Даты проведения:

8 - 12 февраля 2020

Занятия проходит с 10:00 до 19:00
Адрес: Киев, ул. Гетьмана 1а

Регистрация
Цена

Физические лица:
При оплате до 15.12.2019 - 13500 грн.
При оплате 15.12.2019-07.01.2020 - 14500 грн.
После 08.01.2020 - 15500 грн.

Юридические лица:

При оплате до 15.12.2019 - 14500 грн.

При оплате 15.12.2019-07.01.2020 - 16000 грн.

После 08.01.2020 - 17500 грн.
 

Программа тренинга

День 1.

  • Введение

    • Бизнес-анализ и бизнес-аналитик

    • Модель ключевых понятий бизнес-анализа (The Business Analysis Core Concept Model)

    • Классификация типов требований

    • Типы заинтересованных лиц

    • Требование и дизайн

  • Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)

    • Выбор подхода к бизнес-анализу. Практика

    • Планирование взаимодействия с заинтересованными лицами

    • Техника: Карта заинтересованных лиц. RACI матрица. Персоны

    • Техника: Мозговой штурм.

    • Практика: выявление и классификация заинтересованных лиц.

День 2.

  • Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)

    • Планирование управления бизнес-анализом

    • Планирование управления информацией

    • Идентификация возможностей по улучшению производительности

  • Выявление требований и организация совместной работы

    • Подготовка к выявлению требований

    • Проведение выявления требований

    • Техника: Фокус группа. Практика

    • Техника: Наблюдение

    • Утверждение результатов выявления требований

    • Техника: Анализ документов

    • Обсуждение БА информации

День 3.

  • Выявление требований и организация совместной работы

    • Управление взаимодействием с заинтересованными лицами

    • Техника: Прототипирование. Практика

  • Анализ стратегии

    • Анализ текущего состояния

    • Определение будущего состояния

    • Техника: Business Model Canvas. Практика

    • Оценка рисков

    • Техника: Анализ и управление рисками.

    • Техника: Моделирование решений. Практика

    • Определение стратегии изменений

 

День 4.

  • Техника: SWOT анализ. Практика.

  • Анализ требований и определение дизайна

    • Определение и моделирование требований

    • Техника: Пользовательские истории. Практика

    • Техника: Моделирование данных. Практика

    • Верификация требований

    • Валидация требований. 

День 5.

  • Анализ требований и определение дизайна

    • Определение архитектуры требований

    • Определение вариантов решения

    • Техника: Mind mapping. Практика

    • Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению. Практика

  • Управление жизненным циклом требований

    • Трассирование требований.

    • Поддержание актуальности требований

    • Приоритезация требований.

    • Оценка изменения требований

    • Утверждение требований

Регистрация

Дополнительная информация

e-mail: ArtofBA@i.ua

телефон: +380502721625

Детальная программа