Комплексный тренинг по бизнес-анализу (BABOK 3.0)

"Business Analysis Essentials (Theory+Practice)"

​

Временно курс проводим только в онлайн формате (детали)!

​

Комплексный тренинг "Business Analysis Essentials (Theory+Practice)"  дает участникам возможность систематизировать свои знания и опыт в единую систему, изучить стандартную международную терминологию и предлагаемые инструменты профессиональных бизнес-аналитиков.

 

Много внимания будет уделено рассмотрению структуры и содержания одного из наиболее известных стандартов в области бизнес анализа BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0. Курс позволяет получить необходимое количество Professional development hours для допуска к сертификационному экзамену по программе IIBA (40 PD hours).

Тренинг одобрен IIBA (Международный Институт бизнес-анализа)

 

Тренинг состоит из следующих модулей

• Основы бизнес-анализа

• Планирование и мониторинг бизнес-анализа (Business Analysis Planning & Monitoring)

• Выявление и совместная работа(Elicitation and Collaboration)

• Жизненный цикл требований (Requirements Life Cycle Management)

• Анализ стратегии (Strategy Analysis)

• Анализ требований и выработка дизайна (Requirements Analysis and Design Definition).

​

На практике отрабатываются следующие техники:

• Дерево решений

• Анализ заинтересованных лиц (RACI матрица, «луковая» диаграмма, мозговой штурм)

• Персоны

• Фокус группа

• SWOT анализ

• Business Model Canvas

• User Story+Aceptance criteria

• Моделирование предметной области (диаграмма классов)

• Прототипирование

​

Целевая аудитория

Курс будет полезен широкой аудитории: системным и бизнес-аналитикам, руководителям аналитических групп и отделов, специалистам по качеству или бизнес-процессам, менеджерам проектов и специалистам, заинтересованным в получении знаний стандарта BABOK®, а также всем тем, кто готовится к сертификации.

​

Цели

1. Систематизировать знания и опыт в единую связанную систему. Изучить стандартную терминологию, используемую профессионалами по всему миру

2. Изучить предлагаемые (best practices, как стандарты) инструменты для работы бизнес-аналитика (10 техник, 5 областей знаний)

3. Определить области несоответствия (проблем) между текущей практикой/подходами и стандартами BABOK® 3.0

4. Определить способы решения имеющихся проблем в области бизнес-аналитических активностей

5. Получить 40 PDU (часы профессионального развития, необходимые для допуска к экзаменам IIBA)

​

Тренер

Денис Гобов,  Сертифицированный тренер, CBAP®, PMI-PBA®, кандидат технических наук, обладатель награды Ukrainian IT Awards-2013/2016, соавтор сертификационного экзамена по L3 от IIBA

​

Расписание

Занятия проходит с 10:00 до 19:00
Адрес: Киев, ул. Гетьмана 1а

​

Информация о предыдущих запусках тренинга: https://www.artofba.com/schedule

​

Регистрация

​

Цена

Физические лица:
$550 - $650 (в зависимости от даты оплаты)

​

Юридические лица:
$680 - $ 850 (в зависимости от даты оплаты)

​

Программа тренинга

День 1.

• Введение

  • Бизнес-анализ и бизнес-аналитик

  • Модель ключевых понятий бизнес-анализа (The Business Analysis Core Concept Model)

  • Классификация типов требований

  • Типы заинтересованных лиц

  • Требование и дизайн

• Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)

  • Выбор подхода к бизнес-анализу. Практика

  • Планирование взаимодействия с заинтересованными лицами

  • Техника: Карта заинтересованных лиц. RACI матрица. Персоны

  • Техника: Мозговой штурм.

  • Практика: выявление и классификация заинтересованных лиц.

​

День 2.

• Планирование и мониторинг бизнес-аналитических активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)

  • Планирование управления бизнес-анализом

  • Планирование управления информацией

  • Идентификация возможностей по улучшению производительности

• Выявление требований и организация совместной работы

  • Подготовка к выявлению требований

  • Проведение выявления требований

  • Техника: Фокус группа. Практика

  • Техника: Наблюдение

  • Утверждение результатов выявления требований

  • Техника: Анализ документов

  • Обсуждение БА информации

​

День 3.

• Выявление требований и организация совместной работы

  • Управление взаимодействием с заинтересованными лицами

  • Техника: Прототипирование. Практика

• Анализ стратегии

  • Анализ текущего состояния

  • Определение будущего состояния

  • Техника: Business Model Canvas. Практика

  • Оценка рисков

  • Техника: Анализ и управление рисками.

  • Техника: Моделирование решений. Практика

  • Определение стратегии изменений

 

День 4.

• Техника: SWOT анализ. Практика.

• Анализ требований и определение дизайна

  • Определение и моделирование требований

  • Техника: Пользовательские истории. Практика

  • Техника: Моделирование данных. Практика

  • Верификация требований

  • Валидация требований. 

​

День 5.

• Анализ требований и определение дизайна

  • Определение архитектуры требований

  • Определение вариантов решения

  • Техника: Mind mapping. Практика

  • Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению. Практика

• Управление жизненным циклом требований

  • Трассирование требований.

  • Поддержание актуальности требований

  • Приоритезация требований.

  • Оценка изменения требований

  • Утверждение требований

​

Регистрация

Дополнительная информация

​

e-mail: ArtofBA@i.ua

телефон: +380502721625