Комплексний тренінг з бізнес-аналізу (BABOK 3.0)

"Business Analysis Essentials (Theory+Practice)"

​

Тимчасово курс проводимо лише в онлайн форматі (деталі)!

​

Комплексний тренінг " Business Analysis Essentials (Theory+Practice) "   дає учасникам можливість систематизувати свої знання та досвід в єдину систему, вивчити стандартну міжнародну термінологію та пропоновані інструменти професійних.

Багато уваги буде приділено розгляду структури та змісту одного з найвідоміших стандартів у галузі бізнес-аналізу BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) v 3.0. Курс дозволяє отримати необхідну кількість Professional development hours для допуску до сертифікаційного іспиту за програмою IIBA ( 40 PD hours ).

Тренінг схвалено IIBA (Міжнародний Інститут бізнес-аналізу)

Тренінг складається з наступних модулів

• Основи бізнес-аналізу

• Планування та моніторинг бізнес-аналізу (Business Analysis Planning & Monitoring)

• Виявлення та спільна робота (Elicitation and Collaboration)

• Життєвий цикл вимог (Requirements Life Cycle Management)

• Аналіз стратегії (Strategy Analysis)

• Аналіз вимог та вироблення дизайну (Requirements Analysis and Design Definition).

​

Насправді відпрацьовуються такі техники:

• Дерево рішень

• Аналіз зацікавлених осіб (RACI матриця, «цибульна» діаграма, мозковий штурм)

• Персони

• Фокус група

• SWOT аналіз

• Business Model Canvas

• User Story+Aceptance criteria

• Моделювання предметної галузі (діаграма класів)

• Прототипування

​

Цільова аудиторія

Курс буде корисний широкій аудиторії: системним та бізнес-аналітикам, керівникам аналітичних груп та відділів, спеціалістам з якості або бізнес-процесам, менеджерам проектів та спеціалістам, зацікавленим у отриманні знань стандарту BABOK®, а також усім тим, хто готується до сертифікації.

​

Цілі

1. Систематизувати знання та досвід у єдину пов'язану систему. Вивчити стандартну термінологію, що використовується професіоналами по всьому світу

2. Вивчити пропоновані (best practices як стандарти) інструменти для роботи бізнес-аналітика (10 технік, 5 областей знань)

3. Визначити області невідповідності (проблем) між поточною практикою/підходами та стандартами BABOK® 3.0

4. Визначити способи вирішення наявних проблем у галузі бізнес-аналітичних активностей

5. Отримати 40 PDU (годинник професійного розвитку, необхідний для допуску до іспитів IIBA)

​

Тренер

Денис Гобов,   Сертифікований тренер, CBAP®, PMI-PBA®, кандидат технічних наук, володар нагороди Ukrainian IT Awards-2013/2016, співавтор сертифікації

​

Розклад

Заняття відбувається з 10:00 до 19:00
Адреса: Київ, вул. Гетьмана 1а

​

Інформація про попередні запуски тренінгу: _cc781905-5cde-3194-bb3b- 136bad5cf58d_

​

Реєстрація

​

Ціна

Фізичні особи:
15500 – 17000 (залежно від дати оплати)

​

Юридичні особи:
16500 – 18 000 (залежно від дати оплати)

​

Програма тренінгу

День 1.

• Вступ

  • Бізнес-аналіз та бізнес-аналітик

  • Модель ключових понять бізнес-аналізу (The Business Analysis Core Concept Model)

  • Класифікація типів вимог

  • Типи зацікавлених осіб

  • Вимога та дизайн

• Планування та моніторинг бізнес-аналітичних активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)

  • Вибір підходу до бізнес-аналізу. Практика

  • Планування взаємодії із зацікавленими особами

  • Техніка: Карта зацікавлених осіб. RACI матриця. Персони

  • Техніка: Мозковий штурм.

  • Практика: виявлення та класифікація зацікавлених осіб.

​

2 день.

• Планування та моніторинг бізнес-аналітичних активностей (Business Analysis Planning and Monitoring)

  • Планування управління бізнес-аналізом

  • Планування управління інформацією

  • Ідентифікація можливостей щодо покращення продуктивності

• Виявлення вимог та організація спільної роботи

  • Підготовка до виявлення вимог

  • Проведення виявлення вимог

  • Техніка: Фокус гурт. Практика

  • Техніка: Спостереження

  • Твердження результатів виявлення вимог

  • Техніка: Аналіз документів

  • Обговорення БА інформації

​

3 день.

• Виявлення вимог та організація спільної роботи

  • Управління взаємодією із зацікавленими особами

  • Техніка: Прототипування. Практика

• Аналіз стратегії

  • Аналіз поточного стану

  • Визначення майбутнього стану

  • Техніка: Business Model Canvas. Практика

  • Оцінка ризиків

  • Техніка: Аналіз та управління ризиками.

  • Техніка: Моделювання рішень. Практика

  • Визначення стратегії змін

4 день.

• Техніка: SWOT аналіз. практика.

• Аналіз вимог та визначення дизайну

  • Визначення та моделювання вимог

  • Техніка: Користувальницькі історії. Практика

  • Техніка: Моделювання даних. Практика

  • Верифікація вимог

  • Валідація вимог. cc781905-5cde-3194-bb3b-136

​

5 день.

• Аналіз вимог та визначення дизайну

  • Визначення архітектури вимог

  • Визначення варіантів вирішення

  • Техніка: Mind mapping. Практика

  • Аналіз потенційної цінності та рекомендації щодо вирішення. Практика

• Управління життєвим циклом вимог

  • Трасування вимог.

  • Підтримання актуальності вимог

  • Пріоритезація вимог.

  • Оцінка зміни вимог

  • Затвердження вимог

​

Реєстрація

додаткова інформація

​

e-mail: ArtofBA@i.ua

телефон: +380502721625