BA Level UP: УПРАВЛІННЯ ВИМОГАМИ. РОБОТА АНАЛІТИКА НА ФАЗІ ДИЗАЙНУ РІШЕННЯ (12.02.2022-12.03.2022)

Цей тренінг є частиною курсу Business Analysis Level Up для бізнес-аналітиків з досвідом, який допомагає їм переосмислити свою роботу, привнести до неї нові підходи та техніки для досягнення кращих результатів.

Ціль

• Структурувати свої знання про побудову архітектури вимог, інвентаризувати наявні навички та набути нових.
• Провести ревізію практик управління вимогами, які ви використовуєте на поточних проектах.
• Переосмислити роль бізнес-аналітика у фазі дизайну рішення, попрацювати над ефективністю технік представлення бізнес-вимог розробникам.
• Здобути базові знання про фасилітацію групових креативних процесів (sprint 0, виявлення кореневих причин, групове прийняття рішень).

Основні теми

• Специфіка управління вимогами для різних типів проектів (Agile розробка програмного забезпечення, оптимізація бізнес-процесів, модернізація / заміна існуючих рішень)
• Архітектура вимог, як змусити її працювати на вас
• Трасування вимог, управління змінами, impact analysis
• Як з безлічі можливих технік пріоритезації вимог, вибрати відповідну
• Різні види документів та області їх застосування (Vision, Scope, BRD, ...)
• Інструментарій керування вимогами
• Як створювати беклог продукту з нуля (Sprint 0)
• Як допомогти групі стейкхолдерів дійти спільної думки на фазі дизайну рішення (і не тільки)
• У чому роль аналітика при проведенні оцінки трудомісткості проекту та визначенні його архітектури

Тривалість: 24 години (4 навчальні дні)

12 лютого, субота 9:30-17:00 19 лютого, субота 9:30-17:00 26 лютого, субота 9:30-17:00 5 березня, субота 9:30-17:00

Вартість: $400 (за курсом НБУ в день виставлення рахунку, при оплаті від юр. особи вартість вища на 20%)