Бизнес-анализ как инструмент волонтера (часть 1, гуманитарная помощь населению)

В феврале-марте 2022 Киев оказался под угрозой оккупации. Ближайшие пригороды были захвачены рашисткими войсками, цепочки поставок продуктов, лекарств и других необходимых товаров были практически прерваны. При этом множество людей в этих товарах очень остро нуждалось. Ситуация усугублялась большим количеством беженцев из пригородов - они приезжали в столицу практически без ничего и были часто вынуждены ночевать "где придется".

Перед волонтерами стала сложная, но крайне важная задача - хотя бы частично восстановить цепочки поставок и снабжения.

Это был хаос. Огромное количество волонтеров, на ходу объединяющихся в организации, мотались по городу и области, выполняя задачи по эвакуации, доставке еды и медикаментов и др.

Наша компания в количестве 50+ человек не была исключением. Каждый занимался всем. Рабочий день в 12+ часов, бесконечные звонки с просьбами о помощи. И где-то между этим тренировки по оказанию первой помощи и обращению с оружием. Это жесткое время, которое я тем не менее вспоминаю с теплотой.